TUhjnbcbe - 2023/11/14 21:28:00
每周两篇高质量推文，与您一起探索体育营销成为企鹅体育总裁后的刘建宏，工作状态就是忙碌。他始终在天上飞着，繁忙的业务让他无从停歇，一日多城并不奇怪，4月23日，他带着团队一天走了四座城市，成都-遂宁-南充-北京，这样的节奏逐渐成为生活常态。他也在地上跑着，自年始，常年养成的慢跑习惯，使他得以在冗杂的事务压力下，仍能够保持充沛的精力。“忙，并快乐着，并焦虑着。”这是作为创业者的刘建宏，最真实的生存状态。离开象牙塔，投身创业战创业者，每天都面临着生存的压力，寻找发展路径的压力，团队技术的压力，还有资金上的压力。作为管理者，如何合理地运用好自己的时间和精力，抓住最重要的工作，同时又不疏漏必须看到的东西，带动团队进步，刘建宏每天都在和时间赛跑。从年离开央视，到年离开乐视，刘建宏的身份不断转变。从前，央视是一个象牙塔，凭借着在电视领域所做出的成绩，刘建宏可以生活得很舒适，但这种安稳和舒适并不能带给他心情上的愉悦。央视时期刘建宏搭档张路“体育和互联网的融合一定是一个巨大的发展机会，当你意识到有一个巨大的机会出现在你面前，而你不愿意主动地去寻找它拥抱它，我认为这是一个很不聪明的选择。”互联网其他领域的成功者，都来自于技术和模式的创新，这是定律。刘建宏坚信，即便不是他，也一定会有人，走通体育和互联网结合的这条道路。“我们无非是千百万的赶路者之一，曙光就在前面，能看到。如果是我，我很幸运，如果不是我，我也不会多么懊恼。任何比赛到最后，只会有一个冠*，这就是体育。”体育世界不缺少奇迹，也不缺少遗憾，就像这赛季屈居英超第二的利物浦一样。刘建宏认为，世界上没有不败之师，如果真正能够领会体育的精神，对于创业会非常有帮助。“如果为了比赛已经做足准备，拼尽全力，但比赛仍然没有赢，那又怎么了？我投入比赛了，我觉得很好。”“过去五年，大起大浮，很多事情都是我之前从来没有经历过的。”管理是一门高深的学问，独立地带领一个公司，除了定战略，搭班子，每天还会为各种琐事困扰，从财务、法务、人力、行*，乃至客户关系、合作伙伴、舆论、谗言。对于刘建宏而言，这五年的创业经历，也是一边干一边学，一边犯错一边改错。体育是慢产业从曾经的足球主持人，到现在各个项目在企鹅体育上线，刘建宏身上的标签，早已不再单单是“足球”。在他看来，体育竞技看似千差万别，但抽象归类后，无非就是对抗和公平竞赛，需要规则、裁判、对阵的双方，这就是体育。在刘建宏的观念里，体育是一个慢产业，急不来，快钱难挣。中国体育的现状，土地很贫瘠，很多地方还是盐碱地。投身中国体育，必须认清形势，如果改变盐碱地是当务之急，把身段放低，放弃不切实际的幻想，投入到改变生存状态，仍有大把机会。从年代至今，中国体育最大的变化是参与人群扩大，并且在体育上分配的精力和金钱更多，家长们愿意让孩子参与体育生活，跑步的、打球的、健身的人多了，这就是发生在每个人身边的变化。几年前，中国体育曾热衷于购买巨额版权，推行付费收看，但始终未形成健康的财*运营。同时，中国的职业联赛尚未能良性运作，俱乐部每年经受数亿亏损，整个市场都没有完善。要将付费收看做成完整闭环，一定是慢的。“如果你想挣快钱，想着用数十年后的中国体育去设计模式，那是错的，是你没看清楚形势，不是形势没有看清你。”“过去，人们在风口上太得意，把十年以后发生的事情，认为现在会发生，错了。把身段放低，做一点苦活累活，才能推动中国体育快速进步。”过往，央视或主流视频平台，都是巨星的舞台，中国人通过电视直播来认识体育竞技，电视时代观众养成的习惯延续至今，只看强队和高水平比赛。但在互联网时代，若仅仅是将电视形态原样搬到互联网平台，而没有创新，刘建宏认为，这根本不可能取得成功，“这事情我已经做过了，我知道行不通。”刘建宏出任乐视体育首席内容官付费收看，或许是未来高端赛事可以的成功模式，但中国用户付费收看的习惯需要时间养成，用户观看的规模仍需不断扩大。“我做过，我知道，这个数据我们算过，千万到头了。其中愿意掏钱看的，可能几百万都不到。”目前而言，根源问题还是用户规模不够，无论是NBA还是英超，尽管在中国有一批死忠粉丝，但凤毛麟角。原因何在？阿森纳中国行的球迷群体体育是有地域性的。无论是地理距离，还是心理距离，这些赛事和俱乐部都离中国球迷太远了。中国人通过电视直播喜欢了许多强队和巨星，但这些远在大洋彼岸的强队和巨星在生活中与我们毫无瓜葛，这是一种极为脆弱的纽带关系。“我宁愿看到球迷对北京国安、上海申花的感情，这种感情有代际传承，不一样，需要时间培养。”重新定义体育赛事年世界杯后，刘建宏加盟企鹅体育，拥有20多年的电视经验，视频是他的专长。但不同于过往模式，刘建宏希望通过让直播与人工智能、5G等新技术相结合，创造全新模式。电竞是一个绝佳的例子，它能让人看到希望。技术的不断革新带来全新的感官体验，《头号玩家》中的场景，离我们已越来越近。《头号玩家ReadyPlayerOne()》电竞产品不断更迭，其形态不会趋于稳定，固守成规是不理智的。“我们以前玩*斗罗，你们玩王者荣耀，可王者荣耀就是最后了吗？肯定不是。”现在的体验仍以视听觉为主，未来，会变成身体及神经上的体验，这是一个高速发展的产业，需要跟上它的步伐。未来，企鹅体育将从培训上切入电竞，为运动员、教练、管理者、经纪人、赛事组织者提供专业培训，从而推动产业快速发展。上个时代，体育直播是巨星和超级球队的舞台，而这个时代，企鹅体育将成为中国体育大众参与体育的舞台，让每个平凡的参与者，找到巨星的感觉，“要让大众参与者，也能够获取像巨星一样冲过终点线的视频。”企鹅体育赛事直播企鹅体育与腾讯体育在赛事制作推广上有密切合作，但在发展方向上则会有所不同。5G通信技术，为企鹅体育将每个线下用户发展为体育内容生产者，提供了可能。同时，用户也是内容的受众和分享者，这是刘建宏琢磨出来的互联网+体育模式。“只属于强队和巨星的互联网一定是失败的，大众都能用，你就成功了。”“企鹅体育，重新定义体育赛事”，这是AppStore上的一句简介。目前的企鹅体育，主要分为三大业务板块：内容服务、赛事服务、综合服务。年MLB美国棒球职业大联盟内容服务，如NBA、CBA、MLB等视频内容，属于企鹅体育的传统业务，已经稳步运营了三年余。部分小众运动如冰雪、棒球、橄榄球等，已在国外市场获得成功。刘建宏认为，发展体育需要遵从其逻辑循序渐进。任何一个体育项目必须具备三个要素，场地、教练、比赛，若要进行良性运作，三者缺一不可。“中国人口基数大，市场具有高度包容性，这些项目在国外获得了成功，我认为在中国也会有自己的市场空间。”赛事服务，为线下赛事提供更完整的互联网服务，并创造一些互联网新型赛事，如线上赛，让众多体育用户在企鹅体育平台进行各式各样的竞赛。“过去追求大流量，但是，只有英超是比赛吗？景山学校的比赛就不是比赛吗？”互联网具备大众性和普适性，能够降低门槛，为更多体育参与人群服务。你会