切入医疗机构，腾讯、阿里并非没有尝试过，只是过去的业务实在太浅、太分散。在腾讯宣布对东华诚信注资12.66亿元，持有东华软件5%股份之后的一周后，阿里也终于按捺不住，和另一家医疗信息化巨头卫宁健康搭上了线。
卫宁健康公告中写道，本次筹划的重大事项涉及公司个别主要股东正在与云鑫商议，卫宁健康股权转让比例预计达5%以上(含5%)，但股权转让事项不涉及公司控制权变更。根据近期沟通意向，双方拟在互联网+医疗健康领域展开深度、全面的合作，并进一步推动双方战略合作升级。
从国家企业信息信用公示系统的数据可以查到，上海云鑫正是浙江蚂蚁小微金融的全资子公司。
将这区区5%的股权握在手中，腾讯和阿里显然不是为了获得公司的决策权，醉翁之意或许是，真正深入医疗信息化市场，构建生态体系。
为何这些企业突然就变得抢手起来？动脉网判断，医疗机构的门槛太高，除了移动支付外，医疗机构对于互联网公司基本没有硬性需求，因此它们迫切需要通过医疗IT公司切入医疗市场。
医院的刚需
动脉网曾分析总结过，腾讯与阿里各自在医疗行业的布局版图，如下：
在这一系列产品中，你能看到腾讯的首家控股的保险平台WeSure（简称“微保”），医疗版的“百科全书”企鹅医典、医生社交平台和医生工具的腾爱医生，以及智能便携式血糖仪腾爱糖大夫等。
但真正和医疗机构联系紧密的，似乎只有贯穿导诊（线上AI导诊、智能客服咨询），挂号（在线挂号），咨询（在线咨询、线下AI辅助诊断），检查（线下AI影像、AI病理），支付（医保/商保在线支付、医保线下扫码付），治疗（药品在线配送、线下处方流转），诊后（AI随访、在线续方）等环节，打通就医医院。
阿里也同样如此，除去阿里健康的医药电商业务之外，只有号称连接了超过医院，覆盖全国30个省区市，近个城市，累计提供实名挂号、移动支付、报告查询等便民服务超过3亿人次的支付宝，可医院提供服务。
但即便是移动支付，两家公司也多是在二线城市或地级市拓展市场。
（数据来源：腾讯和蚂蚁金服公开信息截止时间：年11月注：红色为