文
周天财经
周天财经原创出品
又逢财报季，企鹅还是一如既往的稳健。
3月24日港股盘后，腾讯控股发布了四季度及全年财报，全年营收.64亿，同比增长28%，超过市场预期的.01亿元，同时实现归母净利润.47亿元，同比增长71%。
很难想象在近亿元的营收体量下，腾讯还能拥有近30%的增速，这甚至比年的营收增速还要高出7个百分点。
腾讯的营收结构也在变得更加多元，在同时披露的第四季度数据中，腾讯营收主要由四个板块构成，其中网络游戏亿，占比29%，金融科技及企业服务营收.94亿，占比也为29%，此外，社交网络收入亿，占比21%，网络广告收入.55亿，占比18%。
「多条腿走路」的腾讯基本面仍然稳固，而承载未来想象力的金融科技及企业服务板块，营收已经与游戏基本持平。腾讯财报也特别提到其在「民生服务、金融服务及互联网服务等垂直领域的市场地位加深」，使得企业服务收入强劲增长。
距离年的「」变革已经两年多，腾讯的这份年报显示，腾讯云和其所在的CSIG，已经基本完成资源整合、组织磨合，腾讯的产业互联网蓝图逐步开始释放业绩。腾讯云，也将逐步成为腾讯巨舰新的「压舱石」。
01新基建：自研底层技术的集中推出
年底的中央经济工作会议上提出「新基建」概念，而在年4月20日，国家发改委首次明确了新基建主要包括三方面内涵，其中一个即是以5G、数据中心、人工智能、云计算为代表的信息基础设施。
新基建的「新」，新在科技。
其目的在于驱动各个产业转型升级，为中国经济的未来发展提供底层支撑，转向规模与质量并重的新阶段。
作为中国最具代表性的科技企业之一，积极参与新基建既是腾讯投身产业互联网的题中之义，同时也是与国家战略相契合的必要选择。
在年，腾讯宣布投入亿，用于新基建和产业互联网的进一步布局，下半年腾讯在华南和华东地区陆续新建了多个百万级服务器规模的大型数据中心。
新基建投入加大，数据中心也陆续开服。年7月3日，腾讯清远云计算数据中心正式开服，集群规划容纳服务器超过万台，这是国家新基建战略背景下腾讯云首个开服的超大规模数据中心，也是华南地区迄今为止最大的新基建项目。
年9月3日，在Gartner首次发布的《MagicQuadrantforCloudInfrastructureandPlatformServices》报告中，腾讯云入选魔力象限代表企业，也是入围魔力象限的7家国际厂商之一，意味着腾讯云的IaaS和PaaS产品能力已经进入到全球顶级序列。
特别是在IaaS方面，年8月Gartner发布的另一份报告显示，腾讯云在全球IaaS领域整体市场份额年全球第五位，并且是在前五厂商中增速最快的企业，达到了.5%。
基础设施的建设需要时间，在投入与产出上存在滞后，目前腾讯在新基建上的大举投入，将会在此后产生规模效应。
加上腾讯在底层硬件上不断加码自研投入，比如在财报中特别提到的「星星海」定制化云服务器解决方案以及自研的数据中心技术「T-block」，使得腾讯云的服务成本更加可控，优化空间更为客观。
进一步地，底层设施的规模效应与自研技术带来的成本可控，能够让腾讯云在服务定价上更加具有市场竞争力，从而带动用户规模的增长。
以年腾讯云发布的星星海自研服务器为例，其所对应的云上实例SA2一年内的应用规模增长达到了30倍，客户规模增长达到了50倍，而在今年3月发布的新一代星星海SA3的实测性能提升达到了%以上，业务拓展潜力巨大。
02新技术：PaaS层面多点突破
云计算、人工智能、5G等新技术逐步落地，新技术浪潮到来的同时，也意味着对旧势力格局的一次重新排布。
在过去的几十年里，中国在数据库、服务器、包括软件开发等多个领域，都是亦步亦趋的跟随角色，国外的科技大厂把持着话语权，但随着云计算的蓬勃发展，云数据库也走到了舞台中央，Oracle、IBM等传统数据库的龙头本来持保守态度，也都在近几年逐步开始加码云计算布局。
而历经了十多年的发展，腾讯、华为等中国数据库代表厂商，已经逐渐具备了和国际对手「掰手腕」的实力。
年12月，腾讯云将原有的TDSQL、TBase、CynosDB三大产品线统一升级为「腾讯云企业级分布式数据库TDSQL」，同一品牌形象意味着TDSQL将整合内部资源，集中力量加速外部拓展，同时也降低客户的理解成本。
目前腾讯云数据库成功服务的客户数已经超过50万，为金融、政府、电商、游戏等客户上云提供了完善的解决方案，按照近日中国银行业协会发布的「年中国银行业强榜单」，TDSQL已经服务了近半数的国内TOP20银行，在TOP10银行中的服务比例高达60%。
据「产业家」报道，张家港银行是全国首个将核心系统放在分布式数据库的传统银行，在合作过程中，腾讯云数据库团队用了近半年的时间，一直在做各种预案准备，为的就是让核心系统改造万无一失。
改造顺利完成后，张家港银行新核心系统的处理能力达到TPS，远高于旧系统的TPS处理能力，而且相较于集中式数据库近万~万元的综合硬件成本，采用分布式数据库则仅为0万，降本增效成果显著。
取得突破的不止是数据库，在人工智能领域，腾讯云AI公有云日处理图像超过30亿张，日处理语音超过万小时，日处理自然语言超千亿句，并且在年3月，腾讯云再次跻身GartnerAI开发者魔力象限，其中，腾讯云AI在「执行能力」（产品、服务、销售等）维度的位次位居国内厂商第一。
值得说明的是，云计算并非通用解决方案，而是一套极为复杂的产品技术系统，需要更具各个行业的特点进行精细化调整，腾讯云依靠自研技术上的开垦拓荒获得更多用户，而在对这些行业的服务过程中，腾讯云也在不断加深其业务理解和长期服务能力。
比如在对平安银行的服务过程中，腾讯云团队定制了一整套的交付流程，在项目上线的头两周和后两周进行24小时保障，多位技术人员一直驻守在现场。
自研不仅意味着技术上的深度钻营，也包含了在产品、服务上全面建立起自己的竞争优势。虽然在起步阶段可能会走的稍慢，但是积累下来的底层技术和不断总结的行业know-how，也让厂商拥有更强的抗风险能力，不会被人「卡脖子」，这是一个构筑商业壁垒的长期过程。
03新生态：融合共生的亚马逊雨林
toc时代，马化腾说「把半条命交给合作伙伴」，而到tob时代，已经分不清哪条命是哪条命了，因为大家已经高度融合共生在了一起。
最典型的案例就是千帆计划，其要义是集成，实现互联互通。
具体来说，这一技术主旨是构建SaaS技术联盟，有三个关键词，分别是统一账户体系、低代码和制定标准。
具体来说，一是打造统一的账号和支付体系；二是做一套能提升SaaS公司定制化开发效率的低代码开发套件，类似aPaaS平台；三是统一数据交换的标准，打破应用间的「孤岛效应」，构建iPaaS平台。
其中iPaaS（integrationPlatformasaService）平台尤其值得