作者∣钱力
来源∣影视独家
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曾几何时，各大视频网站上网络剧的井喷让不少业内人士为之欢欣鼓舞。毕竟，在国产电影与综艺节目咄咄逼人的态势之下，国产电视剧的不甚景气已经是不争的事实。
然而，机遇的背后往往也意味着挑战。由于外界资本和热钱的疯狂介入，在市场热度升温的同时，网络剧的生态环境也在悄然地发生着巨大的变化，甚至也开始出现同电视剧领域相似的困境：盲目追捧IP、制作成本尤其是演员片酬“水涨船高”。
与此同时，不少作品打擦边球，以题材的边缘来吸引年轻观众，这也引起了业界与主管部门的注意。国家新闻出版总局明确今后对于网络剧将采用与电视剧同样的审查标准，近日包括《余罪》《灭罪师》等在内一众涉案题材网络剧匆匆下线。一时间，网络剧的春天还未真正到来，似乎就面临着*策收紧的巨大利空。借用狄更斯《双城记》里的那一席话：对于中国的网络剧而言，这既是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。
在这样的情况下，保持清醒、理性的判断也就显得更为难能可贵了。就与网络剧有关的一些话题，“影视独家”记者采访了企鹅影视副总裁、腾讯网络媒体事业群（OMG）副总裁韩志杰。
企鹅影视副总裁、腾讯网络媒体事业群（OMG）副总裁韩志杰
韩志杰在美国西北大学取得整合营销传播硕士学位，又曾任职于百事、强生、联合利华等世界强。长期负责市场营销工作的他，往往习惯于从宏观角度对整体行业的走向进行解读。
“消费行为的本质是一样的。以用户为核心，干什么都能成。企鹅影视的方法就是，将网络影视消费的主控权和话语权交给消费者。用户喜欢看什么，我们就做什么。”韩志杰说。
腾讯视频：海量覆盖+个性化支持
提到海量覆盖，韩志杰表示，通过打造热播剧第一平台、最全电影片库、一网打尽热播内容和持续引进优秀的海外版权等这些多层次的合作，为视频平台增加了更多用户。
腾讯视频的规模化在国内主流视频网站中首屈一指，基本覆盖了所有的热门版权剧，构建了包括《青云志》《幻城》《麻雀》《小别离》《锦绣未央》《一路繁花相送》在内的热播剧阵营；牵手TVB，引进包括多集当年新剧在内的2多集港剧；携手HBO与华纳，持续锻造全网美剧第一平台。这些都为腾讯视频树立自身品牌形象起到了极大的助力。同时，这也让腾讯视频获得了有别于其他视频网站的个性化优势。
《青云志》是腾讯视频在暑期“奇幻季”推出的重磅大剧，这也是一个具有标杆性的作品。腾讯视频瞄准历年暑期档年轻化、新鲜化、偶像化的强特征，专门针对年轻用户群体推出了《青云志》。此外，《青云志》以创新排播模式弥补电视台周播剧的不足，腾讯视频VIP会员可以超前电视台看剧，带动了其会员业务爆发式增长。
这两年，在相关*策引导下，传统电视剧市场的竞争进一步白热化。对于许多中小型的传统影视公司而言，网络剧成了一个新的利润增长点，因此许多公司都开始投身于网络剧的市场。但事实上，情况远非这么简单。因为业内存在着一个误区，就是认为只要投拍了网络剧就能赚大钱，而事实并非如此。有业内人士指出，网络剧的盈利空间也在缩小。
对此，韩志杰表示，相比传统影视公司，像腾讯视频这样的视频网站还是有自身的优势所在。首先，视频网站能够直接对接潜在用户（观众），并以大数据为基础，进行符合平台调性的量身定做——单单这一点就是传统影视制作公司难以企及的。其次，视频网站对于互联网的传播特性，包括当下年轻人所追求的“网感”，都更有发言权。在他看来，视频网站的话语权还会得到不断的提升。
与此同时，网络剧的整体水准也会不断提升，从而使得网络剧与电视剧的界限越来越模糊。其次，视频观看模式正在发生改变，通过视频观看电视剧的人数、流量近两年来不断翻番，对于平台来说，最重要的是追求持续不断的差异化以提高用户黏性。
企鹅影视：台网联动、细分用户的内容公司
话题转向企鹅影视，显然这是一家较为典型的内容公司，与腾讯视频恰好分别处在行业产业链条的上下游。
韩志杰表示，企鹅影视始终用开放的心态来看待每一个项目，大量进行版权购买储备IP，同时也会坚持原创。如果某一个项目受到用户的欢迎，那么就会继续推进后续的系列化开发。同时企鹅影视也会进一步加强同原创作者的深度合作。
据他透露，明年将是企鹅影视在自制剧战略方面发力的关键年份。该公司从去年9月成立到现在，仅仅是公开的自制剧数目就超过30部。在他的眼里，对于自制剧的战略性倾斜，能够保证企鹅影视始终保持足够的原创力；这种安排又将对播出平台腾讯视频形成更为健康的排播模式大有裨益，可谓是一箭双雕。
对于内容公司而言，拥有优质的自制内容对于增强核心竞争力是必不可少的。在这方面，企鹅影视依靠两部自制剧已经尝到了甜头，那就是《重生之名流巨星》与《九州天空城》。
说到这两部让企鹅影视名声鹊起的自制剧，韩志杰认为，《重生之名流巨星》的最大意义在于充分锻炼了公司整体的制作与宣传推广能力。该剧刚播出时只是吸引了小众的话题探讨，并没有获得大众话题的