互联网+宠物行业，老企鹅怎么打入市场？
第一步，测一下萌宠的颜值。
有数据显示，中国宠物数量已达到1.2亿只，家庭覆盖率仍然不到10%。
但在发达国家比如美国覆盖率就高达62%，日本也有45%，我国的宠物市场远远不及。
另据调查，养宠人群同时是互联网的主张消费群体，59%的家庭宠物年消费高于元，且逐年提高。
由此估算，宠物产业的消费总金额已经接近亿。
上门服务这一点我是拒绝的
“经验告诉我真正进入互联网行业一定不是站在门外看门里，必要的经验如果不自己走一遍，那就无法对市场做出最合理的判断。”
养宠无忧CEO钟永先后在华为、埃森哲、腾讯等著名公司工作，这一次，他坚持自己开了一家宠物店。
一个半月的时间，钟永和他团队跑了深圳医院，与宠物店老板、店员、宠物主人、行业领导者交谈并深入调研。
“真正入了这一行，接触了宠物行业各种角色后，我们拒绝上门，宠物经济时代的服务核心一定是离不开店铺。”
从下图可以看出，养宠人群中25-30岁占37%，31-35岁占24%。
25-35岁人群对于宠物上门服务并不感冒，他们中的大多数认为：
虽然上门服务比较节省时间，但在安全性、体验感等方面无法达到宠物店的服务水平；
而且从单位时间效率上看，店铺服务的是上门的两倍。
所以，养宠无忧的做法是：
建立平台、为宠物店提供更标准的服务流程+更科学的店铺管理系统
专业的服务人员咨询，宠物主能实时获取解决办法
同时宠物主可以和周边1-2公里内的同好宠物主交流养宠经验、共享养宠资源
养宠无忧定位于建立以宠物店铺为中心的宠物服务交流平台。
体验店铺开张5个月，即使没有行业开店经验，通过互联网的方式，新店仅仅美容和洗澡服务便超过月/单，远超同行。
三赢——宠物店经营、服务人员、宠物主
公司CEO钟永曾在华为全球行销部担任高级经理，然后去了埃森哲从事高级咨询顾问，后来在腾讯担任高级战略顾问。
销售、咨询、战略方面经验丰富，对于创业也是做足了功课。
除了自己开了宠物店铺，他还对整个宠物行业的系统资源整合梳理。
他做“养宠无忧”并非颠覆传统宠物行业，而是要引导传统宠物行业与互联网的结合，从而实现业态的转型。
养宠无忧通过为宠物主提供专业知识、优质服务、同好社交，满足了宠物主的知识需求、服务需求和精神需求。
钟永认为，传统宠物美容店需要抓住转型中的机遇，一定不能惧于挑战。
立足于自己的行业实践，钟永和团队通过养宠无忧将成功经验分享给宠物行业同行。
真正能帮助传统店主提高服务效率、也能让宠物主享受高质量服务，从而实现宠物店经营、服务人员、宠物主三赢的局面。
目前在深圳，已覆盖超过20%的店铺，模式已经完成验证。养宠无忧app版本正式上线，开始启动其他城市的规模拓展。
团队介绍钟永——创始人CEO
原腾讯高级战略顾问、QQ战略分析负责人
埃森哲、华为科技
*俊宗——线下负责人
8年宠物行业经验，A级宠物美容师
钟惟渊——联合创始人、研发负责人
快播科技、北京华创、核心数码
王靳——联合创始人、市场负责人
原腾讯高级战略顾问，QQ战略分析
华为高级营销顾问
王硕——联合创始人、技术总监
欧若马可、华为
点击“阅读原文”测你家萌宠的颜值
小编用最近很火的猫头鹰测了一下
效果如图：
传说中的“福气相”哦！祝福纲纲^_^
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nanjiquan.